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Vol. 139  17日間あめりか漂流記
〜アメリカ視察セミナー 「チェーンストアの本質」〜
 

小売流通業、ホスピタリティビジネスの専門家、結城義晴が
探るアメリカ、チェーンストアのレポート

17日間あめりか漂流記 結城 義晴
 

XII . 17日間あめりか漂流記K この木、何の木、気になる木。

クイズ。

17日間あめりか漂流記K

この木、
何の木、
気になる木。

17日間あめりか漂流記K

ナウ、グランドオープン。

17日間あめりか漂流記K

ウォルマートの最新店。
ダラス、ハイランド・ビレッジ店。

そして、この店、マッキニーの「環境対策店舗」とプラノの「アップスケール店舗」を、良いところばかり抜き取って、つくられた注目の店である。

遠景は、ご覧の通り。

17日間あめりか漂流記K

これまでのウォルマートになかったデザイン。

環境を壊さないために、店頭に大きな木を、
地面を掘り込んで、残した。

それが、
この木、
何の木
気になる木、
である。

店内は、サインを全面的にプラノスタイルにした。

17日間あめりか漂流記K

さらに洗練された。

価格は、オールウェイズ・ロープライスと
ロールバック。

前者が基本の、売価固定策。
後者が、アクセントのハイ&ロー。
この基本構造の上に立って、価格はいじらない。
ウォルマートは
、 価格政策に卓越した会社のように見られているが、
売価に関してはシンプル・イズ・ベストを貫く。

その代わりに、店内のプロモーションは満艦飾。

ところが、価格政策はまったく変えないのに、
主武器の販促、
それも4番打者のような島陳列を全面撤廃した。

この店でも、それが貫徹された。
ということは、プラノの実験は成功に向かっているのである。
計画値に対して、40%増であるという。

昨日のこのブログで、
ウォルマートが自ら、変わっている、
と実感を語った。

すると今日、
予定を変更して訪れたこの店で、
変貌したウォルマートに遭遇した。

まだまだオープンしたばかりで、
オペレーションなど問題は多い。

しかし、私は、再び、三度、驚いた。

ウォルマートは勇気にあふれている。

その勇気に、私は、再び、三度、驚かされた。

<つづく、勇気ヨシハル>

* * * * * * * * * * * * * *

[結城さんの愛猫: ジジ]

17日間あめりか漂流記K

結城 義晴プロフィール 著者:結城 義晴

早稲田大学商学部卒業
ジャーナリスト
立教大学大学院ビジネスデザイン研究科兼任講師。
PCSA有識者懇談会委員。
産業社会学・壽里茂ゼミ稲門会代表幹事。
横浜市立白幡小学校施設開放委員会会長
少年ソフトボールチーム「竹の子」代表。
Blog: 結城義晴のBlog 「毎日更新宣言」

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