11月14日、テキサス州オースティン。
この地は、1年に3回くらい来ている。いわばなじみの場所。

ホールフーズマーケットの本社がある。
その下に、旗艦店舗がある。ランドマークストア。

HEバットの有力ドミナントである。フード＆ドラッグの店舗網がある。
セントラル・マーケットというアップスケールされた店がある。
HEBプラスというノンフーズ強化型のコンビネーションストアがある。

そして、ウォルマートスーパーセンターが、ドミナントを築いている。

ともすると、ホールフーズやセントラル・マーケットに、
視点が寄りがちだが、今回、びっくりしたのは、
HEBのフード＆ドラッグに革新のあとが見られることだ。

そしてウォルマートスーパーセンターには、今年6月の株主総会後、
何かが起こった。それが店頭に表れ始めたのが、この秋である。

「われわれはウォルマートと闘って、感謝している」
今日訪れたHEBスローターレインの店のマーク店長の言葉。

そしてHEBプラスの実験が、レギュラータイプのフード＆ドラッグに、
極めてよい影響を与えた。

ウォルマートは、明らかに、ダラスのプラノ店の影響が、
レギュラー店舗群を変えた。

私は、正直に、驚いている。

「自ら、変われ！」
「イノベーションせよ」
こう言うものの、そのために何をするか。

新しい実験に挑戦することだ。
その実験自体が、当初の計画通りにいくことは、
少ないかもしれない。

しかし、それは、
最も重要なものを、変えることに貢献する。

自ら、変われ。
そのために、
自ら、動け。
自ら、挑め。
自ら、闘え。

＜つづく、結城義晴＞

「3月７日で３才になりました。」